В компании «Вода Донбасса» займутся
производством альтернативной электроэнергии и опреснением воды из
Азовского моря, сообщает портал «Жизнеобеспечение».
Ведущие специалисты КП
«Компания «Вода Донбасса» заняты поиском источников привлечения
необходимых средств для внедрения новейших технологий с целью снижения
энергоемкости и повышения качества услуг. Сложная финансовая ситуация
единственного производителя воды в регионе и водоканалов–поставщиков
усугубляется критическим техническим состоянием
водопроводно-канализационного хозяйства области.
Однако в КП «Вода Донбасса» уверяют, что
времени ждать улучшения макроэкономических показателей и выполнения
государством обязательств, просто нет. По словам заместителя
генерального директора Дмитрия Швыдченко, износ системы критический,
модернизацию необходимо проводить сейчас. В каждом городе существует
оптимальный план работы, грамотные проекты, составленные
высококвалифицированными специалистами, которых ситуация заставила
подойти к решению проблем с позиции крайней рационализации всех
процессов.
Как отмечалось ранее, ни
одна из действующих в отрасли программ не финансируется в полном или
хотя бы удовлетворительном объеме. Львиная доля затрат приходится на
производителя — Компанию «Вода Донбасса», которая несет огромные убытки.
Поэтому здесь ищут возможности сократить расходы на производство и
поставку воды, а также найти альтернативу наиболее затратным
составляющим себестоимости. В качестве таковой рассматриваются
собственное производство электроэнергии из альтернативных источников, а
также вторичное использование сточных вод для технического водоснабжения
и, по примеру стран Средиземноморья, очищение до питьевой морской воды —
с использованием мембранных технологий. По мнению специалистов
компании, через 5 лет намного выгоднее будет опреснять воду Азовского
моря для южной части региона, чем поставлять ее с севера.
Указанные направления — это не только сфера
привлечения немалых средств, которые, впрочем, в скором времени дадут
ощутимый результат, но и привлекательные инвестиционные проекты.
Например, затраты на организацию и развитие производства солнечной
энергии окупаются в течение 5 лет. Если взять кредит на более длительный
срок, то 2/3 возвратных средств можно направлять на модернизацию, а это
порядка 13 млн. грн. в месяц. Еще одним аргументом «за» являются
выгодные условия кредита для коммунального предприятия — ставка
фиксируется на уровне от 0,5 до 4 % годовых в евро, о чем уже достигнута
договоренность с 3-мя европейскими банками. Объем возможных кредитов —
до 200 млн. евро в год.
«Даже
совокупность государственных программы при условии их неукоснительного
выполнения не сможет обеспечить отрасль необходимым объемом средств. Не
будут эти средства закладываться и в тарифы (что есть мировая практика
при вхождении в производство частного капитала). Наша основная задача —
не получение сверхприбылей, а взвешенная хозрасчетная деятельность для
обеспечения доступного водоснабжения населения Донецкой области в
условиях маловодного региона», — подчеркивает Д. Швыдченко. — «Кроме
того, мы не теряем право на государственные инвестиции, да, именно
инвестиции, а не дотации, так как средства инвестируются в будущее
системы жизнеобеспечения, и распорядители бюджетов всех уровней должны
это четко понимать».
